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实际上，尽管引入了源科基金、麦星投资、睿启和盛、网易、鸿泰投资等外部投资者，但在铺设传音控股这条路上，竺兆江始终都扮演着“完全掌舵人”的角色。根据传音控股招股书，IPO前，员工持股平台传音投资持股比例为56.73%，为第一大股东，竺兆江持有传音投资20.6750%的股权，为传音投资第一大股东，根据《一致行动协议》与《表决权委托协议》，竺兆江能够控股的传音投资的股权比例为78.3304%；其他员工持股平台传力投资、传承创业、传力创业、传音创业分别持股8.43%、4.5533%、4.5384%、4.5384%；而根据竺兆江直接或简介持有上述四大员工持股平台的股权，最终竺兆江持有传音控股比例为15.39%。

（二）规范检查，严明纪律。各单位要规范检查方法和程序，避免检查工作影响网络和系统的正常运行，检查工作中发现重大问题应及时报我部。采用随机抽取检查对象、随机选派检查队伍的“双随机”方式安排实施检查。任何部门不得向被检查单位收取费用，不得要求被检查单位购买、使用指定的产品和服务。委托专业技术机构进行安全检查，要进行严格审查，签订保密承诺书，并明确专业技术机构及人员的安全责任。要严格遵守有关保密规定，检查结果除按规定报送外，不得提供给其他单位和个人。

在债基规模快速上升、ETF暴增搅局等因素影响下，2018年公募基金公司规模排名出现剧烈变动。凭借ETF的发力，部分基金公司规模出现爆发式增长，一些中小型基金公司也抓住债基“受宠”良机，管理规模迅猛增长。接下来细看一下2018年公募基金规模大战的战果。

传音控股招股书显示，2016-2018年，传音控股手机销量分别为7557.05万台、12732.18万台、12428.37万台，年均复合增长率为28.24%。而2018年公司全球市场占有率为7.04%，在全球手机品牌厂商中排名第四；其中非洲市场占有率高达48.71%，排名第一。

只要把这三点认真落实好，90%以上的企业可以快速进入到工作的状态当中。02打造健康组织环境接下来就是如何打造健康的开工环境？许多90后员工没有经历过17年前的SARS，第一次经历疫情，可能有恐慌的心理。这时候创业者和HR首先要多做正面宣传。正面宣传要注意三点：第一，直面问题，有问题不要绕，互相猜测有可能会引出更大的问题；其次，消除恐慌心理；第三，树立榜样标准。

台湾政治大学国际事务学院名誉教授丁树范称，AIT现址其实一直派驻美方现役军人，驻守在敏感区域，但美方从未对外公开证实，且美军没有穿制服，仅穿便服。这是AIT第一次公开证实，可见某种程度上有意提升台美关系。不过丁树范认为不需要过度乐观，就如同美方近期访台官员都不具有政治敏感性，而属于教育、文化等较外围领域，“未来AIT驻军规模是否扩大、是否会改穿制服等，值得观察”。中正大学学者林颖佑称，“AIT是在承认一件已经是事实的议题”，但适逢解放军军机穿越“海峡中线”，美国选择此时对外证实，政治意涵远大于军事意义，并表态对台湾的支持。根据目前已披露的信息，AIT新馆由内而外初步分为三层，陆战队可能负责机密核心建筑，其他区域由安全干员负责，而联结馆区内外部分则在台湾招聘军警界退役人员。台军事联机杂志主编陈维浩认为，这些进驻AIT的美军陆战队队员因为层级不高，因此没有协同“国军”作战的问题。