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时代周报记者梳理发现，2008―2018年，包括贵州茅台原总经理乔洪，茅台集团原党委副书记、副总经理房国兴，贵州茅台原财务总监、副总经理谭定华等多位高管，先后因受贿上千万元被判刑。其中多涉及为茅台酒经销商、供应商等提供帮助，或以亲属名义经营多家茅台酒专卖店。
“策展式生活”：精心安排并展示给大家正如中国年轻人经常自我调侃的“拍照5分钟，修图2小时”“用我全部智商填满微信九宫格”，在他人的点赞和评论中进行社交创作，获取一种展演性的愉悦，成了很多人生活的常态。这种展示，可以被视为一种名望投资。“在莱克维茨眼中，晚期现代的‘新中产’并没有脱离市民性。他们对名望和社会地位还是非常看重的。”巩婕认为，“策展式生活”这个词很好地概括了新中产阶级目前的生活状态。
华为早年的崛起，离不开任正非“农村包围城市”的战术。在技术和质量不占优势的情况下，华为从跨国公司无暇顾及的县城做起。例如，爱立信当时只有三四个人负责盯黑龙江的本地网，华为却派出200多人常年驻守，对每个县电信局的本地网项目寸土必争。通过这种战术，华为在固网电话市场打败了一众跨国企业，成为国内通讯设备行业的老大。
朱日和训练基地后来，不知是谁编了首顺口溜暗中传唱：二零一五演习场，来了一位满旅长，天天奔赴训练场，各个小点都不放。老兵们爱给新兵讲“旅长秒表”的故事，那是魔鬼训练的代名词。有一次满广志掐着秒表抓坦克射击训练，在一块仅长1.5公里的冲击区域，要求在指定时间内打出指定波次，即便是射击成绩最好的炮手也认为这是不可能完成的任务。但满广志眼里没有不可能，他给每台车的车长、炮长、驾驶员一人一块秒表，自己也坐进坦克，从发车、击发到完成任务，每一步都精确地卡时间，反复训练，最后达成了训练目标。
前后十年时间，投入40亿，通过虚心学习和苦练，华为终于修成正果。2008年，在欢送IBM顾问的晚宴上，华为一位负责管理变革的副总流着泪说：“尽管对IBM来说，这只是一个商业咨询项目，但对华为而言，却意味着脱胎换骨。”任正非说：“西方公司自科学管理运动以来，历经百年锤炼出的现代企业管理体系，凝聚了无数企业盛衰的经验教训，是人类智慧的结晶，是人类的宝贵财富。我们应当用谦虚的态度下大力气把它系统地学过来。”
在录取现场，中汇集团主席廖榕就表示，今年，学院在招生方面继续取得傲人骄绩，这是对我们办学水平的充分肯定，也向我们展示了大湾区民办高等教育广阔的增长空间及无限潜力。责任编辑：卢昱君原标题：微芯生物高估值诱发裂变 索元生物等创新药企IPO放弃海外取道科创板
