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事情越闹越大，Alan和他的小程序声誉扫地，由于投诉过多，微信官方限制了他的商户服务号，“更可气的是，此时服务商出示一纸告知函，倒打一耙，把BUG未能及时修复的锅抛给了我，自己与此事撇清了干系”。Alan已是百口莫辩，10万元的红包本身错就在自己，现在能做的就是尽量去弥补。“一共收到了几千个订单，总计3万多元。我在前台提醒用户，充值的钱会悉数退回，包括用户在红包广场被抢走的钱。”

春季过后，市场行情如脱缰野马，A股暴涨呼啸而来，使得私募市场重新点燃了战斗热情。在如火如荼的牛市盛宴下，整个私募市场管理规模屡创新高，然而记者发现，证券类私募的规模却未见显著提高，甚至不升反降。一面是牛市当头，指数涨势汹汹，基金销售忙碌异常，另一方面却是证券类私募规模不升反降，这一反差背后的原因到底是什么呢？

据介绍，亚马逊的配送团队在全国有数十个站区，一共近千名员工，一些是直接和亚马逊签约，一些是和第三方配送公司签约。这些员工将面临两种选择，一种是换部门，另一种是领赔偿金等待遣散。根据预计，只有极少部分人最终能留下。亚马逊退出中国并不突然，多年来，外界一直在猜测这家处境尴尬的巨头的下一步动向。在过去的15年间，亚马逊中国电商业务的对手名单里，不仅有淘宝、京东、当当，还涌现出了拼多多、网易考拉、小红书。它的对手灵活多变，打法草莽，这让它有点措手不及，并且慢慢掉队。

中信证券固收首席分析师明明指出，3月受疫情影响加速进入猪周期，供给端压力增大使得猪价持续上涨，未来考虑到存栏量不足和养殖户补栏意愿较低，猪价后续可能会继续上行，预计未来猪价仍然是支撑CPI的主要因素。长江证券研报指出，生猪供给大幅收缩趋势下，未来几个月通货膨胀快速上升的风险显著抬升，年中CPI或达到3%左右，不排除单月超过3%的可能。

我们根据宁中在华润，在中粮，在中化推动变革的一些步骤，我们也总结了创新变革的五步法。大家知道中国历史上自古至今做变革的主导者基本上成功的少，失败的多，无论是商鞅还是王安石，小平同志领导的改革开放应该是成功的。为什么有的人成功，有的人不成功呢？我们也总结，从大学里面我觉得有一句话深受启发，物有本末，事有终始，知其先后，得其道矣。有时候顺序不对也不行，我们总结的五步，发起变革，共启愿景，要有一个共同的目标比什么都重要，这是葛教授刚才讲的，个人目标和组织目标的统一。通过团队学习法，也是能够非常有效的统一。第二个是调动承诺，明确路径，如果大家只认同，不承诺，不行动，也是变不了的。第三个是组建团队，出台方案，中央也有深化改革领导小组，这些都是组建变革团队的重要手段。第四个是授权赋能，激活组织。第五个是知行合一，形成文化，我们专门开发了一门课，由于时间关系，没法细讲。

（编辑：巫燕玲）责任编辑：杨群2017年至今，天津市级机关纪工委、监察组共审理批复市级机关党员领导干部违反政治纪律、政治规矩和组织纪律案件14起。日前，市级机关纪工委、监察组对其中4起典型案例进行了通报曝光。1。天津市中小企业局综合处处长王君刚私自销毁信访举报材料问题。王君刚在得知综合处机要室存放有关信访举报材料后，将包括举报其个人在内的部分信访举报材料私自销毁。王君刚还存在其他违纪行为。王君刚受到党内严重警告处分。